《科创板日报》(上海,记者 陈夏怡)讯 “移动电影院真正做到了将院线新电影排片权交到观众手中,使人们可以随心所欲的观看电影。”前微软中国公司总裁、移动电影院合伙创始人高群耀向《科创板日报》记者说。

高群耀认为,电影的魅力在于把一个个活生生的故事变成无数观众的人生体验,使我们从现实生活中脱离开来,穿越到特定的电影环境中,不管是完美爱情,还是未来世界。而随着移动互联网的发展,观影方式正在发生改变,电影行业也处于转型期,疫情的发生更加速了这种转变。

一方面是线下影院受到前所未有的冲击,另一方面是愈发蓬勃的观影需求,移动电影院能否成为影响行业的一个强载体,抑或是传统院线模式的取代者?

《囧妈》上映更像是“事件营销”

“我之前负责过全球最大的电影院线,但近年来他们的上座率和观影人数在年年下降。虽然因为票价在增加,票房基本上得以维持,但实际上,传统电影院的商业模式或成长路径已经举步维艰。”高群耀称。

传统的电影产业由制作、发行和电影院这三个环节组成。其中制作环节具有高投资、高风险、高回报的特点,宣发则像贸易,电影院相当于是零售。在125年的电影发展史里,电影的回报主要来自于电影院,即“一人一影一票”,属于BtoC模式。人们通过民主行为(“购票”)投票选择,没有人能够左右。

电影行业在放映之后还有一定的“剩余价值”,人们就把剩余的市场价值做成一个IP,以版权的方式卖给商家,这则是BtoB的生意。

所以一个电影的回报分为好几个窗口期,根据在不同的时间和不同的媒介,定义好窗口期,使得回报最大化。不过在整个电影产品销售期里面,电影票房的回收始终是最大、最及时和最具有标志性的一部分,是电影行业的核心支撑点。

然而随着移动互联网的出现,电影院消费正在发生着裂变。

离开微软之后,高群耀曾在新闻集团和二十一世纪福克斯担任全球资深副总裁。并在2015年至2017年期间,在万达文化集团担任集团高级副总裁,全面负责文化集团海外战略资产的收购和运营,其中包括全球最大电影院线AMC 娱乐公司和好莱坞传奇影业公司。

高群耀坦言,整个产业发展至今,本身就处在变化当中,如何能够既保护原有电影院放映窗口期电影票房的商业模式,又通过移动互联的形式让人们随时随地、随心所欲地看电影,移动电影院就是一个极好的案例。

对于春节期间《囧妈》在字节跳动系平台上映,高群耀认为这仅是特定情况下,在特定市场环境里的一种特定安排。并不是一个商业模式,而更像是一场“事件营销”。

“电影的魅力其成败由市场和观众决定。不上电影院,没有票房,这个产品的性质就不是电影了。”不过,高群耀也肯定了此次事件在“教育市场”方面有着极大作用,让人们意识到观看电影这一行为并不局限于在影院,并且让超过6亿国人在春节期间体验了“手机观影”。

传统影院模式的挑战者?

高群耀认为,随着时代的发展,移动电影院是放映窗口期和票房影院模式的“保卫者”,而非“挑战者”。

移动电影院APP于2018年5月正式上线,该应用主要是通过手机、平板电脑等移动终端搭载的移动电影院软件系统作为放映设备,向观众公映已取得《电影公映许可证》且处于公映期内的电影。来自移动电影院的数据显示,截止2020年5月,移动电影院用户数超500万,上映院线新电影近400部,观影人次超625万,票房收入超1.5亿。其中,2019年5月至2020年5月,上映院线新电影近250部,观影人次超425万,票房收入超1亿,同比增长均超100%。

高群耀表示,以2018年为例,我国共有两三千部电影立项,有1000多部电影能拿到龙标(记者注:电影的“准生证”)。而在这部分电影里面有1/3的电影没有上过院线,即便上了,里面有2/3的排片也从来没达到过1%,因此绝大多数电影基本没有机会在电影院被播出。而移动电影院通过提供平台,得以让那部分也能在电影上映,实现了电影类型多元化满足渠道的个性化需求。

对于是否会和传统影院形成竞争这一问题,高群耀表示,完全没有竞争是不可能的,但移动电影院并不会去取代传统的模式,而是作为一种“补充”和“延伸”。因此在中国内地市场选片上不会刻意去选择在实体影院中票房最大的电影,而是做市场的增量。

高群耀举例说,中国2018年的电影观影人次有17.18亿,然而这一数字却远远少于1978年的观影人次。问题根源在于之前是有众多家的移动放映队,各地都能看到电影。但目前,中国电影被严重“贵族化”,超过70%以上的中国人,在一年之内没有进过电影院。移动电影院弥补了物理层面覆盖不够的问题,有互联网和有手机的地方就有电影院。

“移动电影院除了突破空间上的限制之外,也打破了时间上的束缚,在此之前,院线的权利很大,手中握有排片权,这导致了很多乱象。而通过电影院,观众可以在任意时间观看电影,将排片权握在手中。”高群耀如是称。