这两年娃哈哈接班人的事情一直没有明确的结果，网络上超过半数都猜测是留学归国，在家族企业锻炼的爱女宗馥莉，扶植爱女动刀曾经销量过亿的营养快线，之后娃哈哈出的新品也趋向于年轻化，很多人也觉得宗馥莉未来接班是顺理成章的事情。

然而刚刚在国外出访接受《福布斯》财富的宗庆后却表示，如果宗馥莉愿意接班，自己会把指挥棒交给她。如果宗馥莉不愿接受，那么宗庆后将会培养职业经理人来接班。

熟悉宗老作风的，这一消息无疑是让大家对宗庆后有了新的认识……

管理逐渐放手

宗庆后的管理风格或许对任何人来说都很难追随。

他以注重预算、注重细节而出名，经常在公司食堂与员工一起吃饭，坐飞机出行时乘坐经济舱。公司买新车也要经过他亲自批准。香港科技大学陈江和亚洲家族企业与创业研究中心主任金乐琦（Roger King）教授认为，宗庆后是“中国第一代财富创造者”的典范。“他们往往会微观管理，而且不相信外人。”金乐琦说道。

10月在新加坡宗庆后接受《福布斯》亚洲版独家采访时表示，如果宗馥莉愿意接班，自己会把指挥棒交给她。如果宗馥莉不愿接受，那么宗庆后将会培养职业经理人来接班。宗庆后表示：“很多年轻人在海外留过学，眼界更加开阔，可能不愿意管理父母的生意。我女儿管着一些工厂。她愿意接手更多吗？我不知道。”各方认为，宗庆后进军数字化营销，并由更年轻的人才引领这项工作，是积极的举动，将促进新一代人在公司中发挥更大作用。”

宗庆后表示，如果宗馥莉想要走她自己的路，那么要找到优秀的职业经理人，也还有时间。他说，对于未来的领导层，娃哈哈现在有几位考虑对象。不过，宗庆后对此没有详谈。宗庆后也没有排除公司IPO的可能，而公司上市是加强职业经理人化的重大举动。无论走哪条路，宗庆后显然都在考虑如何为娃哈哈的基业长青打下基础。

一波董事退出舞台

纳食通过企查查也观察到，在今年9月初，娃哈哈出现了多名董监高成员更迭的情况。具体来看，四位董事中，除吴建林之外，张毅勇、杜建英、黄敏珍三人均不再担任董事，由余强兵、潘家杰及张晖接任。

对此，娃哈哈方面回应称，张毅勇、杜建英、黄敏珍三人已到正常退休年龄，属于正常退休。

目前，娃哈哈集团的5名管理层主要成员为董事长宗庆后，董事吴建林、余强兵、潘家杰和张辉。

据悉，吴建林、余强兵、潘家杰原均为娃哈哈集团副总，分别负责常务、技术和运营。

查询企查查得出的信息是，张晖此前与娃哈哈集团并无交集。张晖除了新出任娃哈哈集团董事外，还担任共青城君源文通投资管理合伙企业、平潭齐智兴投资合伙企业的法定代表人，和宁波兆鼎企业管理咨询合伙企业的大股东。

娃哈哈的一批董事已经到了正常退休年龄。

职业经理人的尴尬

绝大部分“一代”们坚信，子女是自己最好的接班人选。福耀玻璃的曹德旺，多年一直动员周围的人去做大儿子曹晖的工作，并说“他不来当董事长，叫我一个老头子怎么办？”

但如今，“创二代”们接班意愿不断减弱，他们大多接受了西方教育，并力图在父母业务领域之外创业。新城控股集团董事长王振华之子王晓松，在担任总裁不久，通过一封公开信“闪辞”。

在左右两难的境地里，部分中国的家族企业，在挣扎徘徊之后选择了非家族的CEO，但往往只是一时的权宜之计。有的是局面一旦失控，创始人或家族成员就立即重新出山；有的待职业经理人帮助企业提升业绩之后，再将它交予子女手中。

职业经理人由于其专业性，某种程度上可以推动家族企业的合理化管理。但是，目前中国的职业经理人市场不规范，相应的法律法规也不完善，这让职业经理人陷入尴尬境地……