来源：壹地产

两天前，融创召开了一次总裁会议，宣布了最新的组织架构调整：

海南区域将与广深区域合并，成立新的华南区域。

从2015年进入海南，第二年成立海南区域，仅仅三年多的时间，孙宏斌特别看好的第八个区域公司，就这么在融创的区域编制上消亡了。

现任的海南区域总经理钟连胜，将大概率调任天津。新成立的华南区域总裁，或由原来的广深区域总裁黄书平担任。

去年，在北京举行的海南省引进外资洽谈会上，孙宏斌也去了，当时的报道是这么说的：

孙宏斌与海南省领导进行了面对面、一对一的洽谈。

直到去年，老板还在亲自出面为海南区域争取项目。在海航面临危机的时候，坐在王健对面洽谈收购的，也是孙宏斌。

2015年，融创收购了南山集团的万宁日月湾项目，首次进入海南。几笔收购下来，融创在海南的粮仓就鼓了起来。2016年时，融创在海南只有博鳌金湾一个在售项目，现在，海南已经入市的项目就已经达到了12个，即将入市的也有11个。

这代表了融创这几年的发展速度，他们去年在海南的销售额是127亿，排在第四位，被他们反超的绿地，进入海南已经6年了。

孙宏斌在海南做对了所有的事情，唯一不能掌控的，就是政策的变化。在海南全域限购后，融创的朋友说：

我们发现海南的本地购买力几乎为零。

今年上半年，融创海南区域的销售额大概是80亿元，在八大区域中，海南区域排名垫底。

相比之下，广深应该是更令孙宏斌感到尴尬的区域。融创几乎是在进入海南的同时进入了广深，2016年1月，他们拿下佛山绿岛湖地块，首次进入广东。

广深这片沃土，是万科、碧桂园的最大粮仓，但融创在这里的权益土地储备，只能占到总储备的7.5%。约300亿元的销售额，和万科南方区域1000多亿的销售额相比，不可同日而语。

这几年，广深区域最吸引眼球的一次事件，是明星职业经理人余英的加盟。余英在今年年初辞去了宝能城发集团总裁的职位，担任了融创广深区域执行总裁。来融创时，他是立下军令状的：

别急，请再给我们两年的时间，我们广深区域将给你一个惊喜。

对很多房企来说，时间已经等不起了。

梳理一下融创八大区域，便会发现，形势真的发生了变化。

融创的朋友说，在受政策影响最严重的北京区域，现在的主要任务是保住成本。

上海区域去年的销售额刚刚超过900亿，没有完成集团的指标。贡献最大的，还是桃花源、无锡万达城、上海泛海这些并购来的项目，他们甚至把触角伸向了内蒙古、新疆和宁夏。

东南区域在公布了2017年512亿元的销售额后，便不再主动对外公布成绩了。

曾经占据八大区域排行榜首位的华北区域，近期因为降价和让员工买房冲业绩，也频频上头条。

融创的高管团队和组织架构在头部房企中几乎是最稳定的，这几年，他们唯一全力以赴的事情就是不断地去冲刺。现在，最激进的房地产公司也开始调整了。

过去几个月，阳光城的天津区域和河北区域合并了，广深地区也消失了几个区域平台；曾经忙着搞“区域裂变”的碧桂园，在环京的五大区域，也合并成了新的北京区域和京东北区域。

很多人要失业了。

​