在国内的本土零售企业中,凡是此前大规模往外地扩张的,近几年来经营状况都不太好,而一直深耕于当地市场的,业绩却都保持着增长。四川的红旗连锁便利店超市正是其中的一匹黑马。根据红旗连锁发布的2019年度上半年业绩预告:公司预计上半年净利润约为2.24亿元-2.40亿元,同比增长45%-55%。而在2018年度,红旗连锁实现营收72.2亿元,实现净利润3.23亿元,营收与净利润实现双增长。

截止到2018年年底,红旗连锁共拥有线下门店2817家,且均位于四川一省,其中有一半以上的门店都是开在成都市区。作为红旗连锁创始人,曹世如身上自然少不了一些有趣的特点。比如曹世如身为女子,行事风格却如男人般豪爽、仗义,这不仅让曹世如收获了“曹大侠”的绰号,也收获了很多的合作伙伴。再比如尽管曹世如今年已经67岁,却还是上市公司老板中十分罕见的“网红”。曹世如喜欢玩微博,时不时会念叨几句,微博粉丝快12万了。而不少上市公司的老板连发朋友圈都极少,更别说玩微博了。回顾曹世如的创业之旅,可见其传奇的经历。 

1、48岁背负千万债务创业

公开资料显示,1952年曹世如出生在四川成都,20岁前还下过乡。1972年,20岁的曹世如进入了当时的国企红旗商场担任商场票证管理员。一路担任过红旗商场的班长、业务科的科长,在1991年成为红旗商场批发分公司经理,主要负责红旗商场旗下的直销批发商场。从1991年到1999年,红旗商场旗下的批发商场在成都开业了30余家分店。

成都国营红旗商场,正是红旗连锁的前身。而曹世如的创业之旅则始于2000年。2000年6月,48岁的曹世如承担了红旗商场1180万元的债务以及40名员工的安置费,开始了独立创业。

“当时的目标就是想让老百姓出门就能见到‘红旗’。”为了实现这个目标,曹世如和仅有的40名老员工一起,不断探索新的营业模式,开拓了富士数码冲印、报刊发行点、驾校报名点,以及电话购物、网上购物、送货上门等服务。让红旗连锁“便利”的特点深入人心。

曹世如创业初期正值社会转型,下岗人员很多,红旗连锁优先聘用下岗员工。曹世如曾说过,“社会的责任就是我的责任”。在红旗连锁公司大楼内走廊的挂牌上写有这样一句话:“来源于社会,回报于社会。”自从曹世如独立创业后,几年时间,红旗连锁开满成都大街小巷,在成都的企业形象非常好。

回忆起自己当初背负1180万元的债务,成立红旗连锁,曹世如这样说:“我跟超市有缘,我名字的前两个字的谐音就是超市”。 

2、上市以后,成西部规模最大的连锁零售商

2012年9月5日,红旗连锁正式在深交所中小板市场挂牌上市。由于公司口碑极好,在当地有着人群基础,在2018年红旗连锁进店消费人次超过4亿,员工更是从最开始接纳的40余名下岗职工,到如今的1.7万人。而红旗连锁的创始人曹世如更是被众多网友亲切的称之为“曹阿姨”。

根据红旗连锁发布的2019年度上半年业绩预告:公司预计上半年净利润约为2.24亿元-2.40亿元,同比增长45%-55%。而在2018年度,红旗连锁实现营收72.2亿元,实现净利润3.23亿元,营收与净利润实现双增长。实际上,红旗连锁在2010年到2018年,已经实现连续9年业绩增长,年营收从当初的27.6亿元增长到了72.2亿元,翻了2倍多。这在近些年零售行业不景气的情况下,也极为少见。曹世如更是在2018年定下目标,将于今年突破3000家门店。单纯的就门店规模而言,如今的红旗连锁已经是我国西部规模最大的连锁零售商。 

3、培养儿子接班

曹世如作为红旗连锁的创始人,同时也是一位母亲。为了培养自家儿子能够接班,曹世如花了很大的心血。据红旗连锁2012年9月发布的公告显示,红旗连锁4位独立董事同意聘任曹曾俊为公司董事会秘书,任期截止日与第一届董事会董事一致。背景资料显示,1979年生的曹曾俊是红旗连锁实际控制人兼董事长曹世如的儿子。

曹世如欣赏儿子沉稳持重,但觉得他的开拓精神还需锻炼。“做商业不能像守门将军那样,太稳了,会去创造东西吗?”由此可见,曹曾俊要想修成正果并不容易,其取经之路也并非一条坦途。