提起企业老板，你会想到什么？

企业的掌舵人？

企业的战略家？

这些都没错

不过，老板还有另一个身份

那就是企业的首席增长官

作为最高指挥官，无法逃避的三个核心问题 

流媒体营销时代来袭，你的流量没了！

增量型经济转入存量型经济，打法变了！

顺势经营变逆势经营，你out了！

到底发生了什么？

这或许并不是你的错！

✔听了很多课程，也学着做了差异化竞争，却没什么效果？

✔经常参加各种培训，学习新的方法，也请了老师做了企业系统建设，管理也顺畅了，感觉不错，但业绩却没有明显改善，利润还下滑了，怎么回事？

✔销售团队不好管，流失严重，招聘困难，培养又难，公司业绩80%都是靠自己和几个核心人员撑着，问题怎么解决？

✔广告打了很多，花了很多钱，效果却不太明显，花100万和花200万，没什么差别？

✔产品利润越来越低，面对价格战很无力，打也不行，不打也不行，却只能硬着头皮打？

过去十年，未来十年？

不妨一探究竟！

你想要的答案这里都有！

本期课程特邀“亚太知名营销战略突破专家”、上千家中小企业首席顾问赖林颢老师，带您从过去冲向未来，突破瓶颈，见证奇迹的逆势增长！

课程讲师

亚太知名营销战略突破专家 赖林颢

2004年加盟世界银行（CPDF)，成为世行亚太区项目中心核心成员与顾问组顾问。过去10年，他参与并主导了众多政府合作型项目与世界500强企业的商业运营项目，同时为交通银行、国家电网、华润集团、平安集团、TCL、华安保险、广发银行、深发展银行、中信银行、聚成股份、华商书院等提供咨询与合作。

2012年起，以10年500强企业辅导经验与上市操作积累，发起了《成长型民营企业全价值链突破落地项目》，专注研究成长型企业爆破性成长与快速扩张模型，是国内成长型企业群体孵化模式与项目开拓者。

累计服务的企业超过1300家，服务的上市企业300余家，实现业绩增长最低35%，最高2600%。已成功帮助600多家企业实现瓶颈突破与商业价值链重塑。

课程大纲

一、存量经济下的企业困局

1、碎片化时代对市场的深度冲击

2、团队衰变与组织健康成长之间的搏弈制衡

3、大环境下资源耗散型与集约增长型的不同打法及其市场影响

二、如何重构企业竞争力

1、思维：从同维到多维的思维升级

2、战略：从趋势性向结构性战略转向

3、模式：从静态到动态的模式改善

4、策略：从顺势到逆势的策略变化

三、企业逆势增长的四个策略

1、如何重新建立企业有效的传播模式

2、如何进行价值链重构及模式重塑

3、如何重新定义市场，重建最优化、最有效销售流程

4、如何有效整合利用企业内外资源，打造属于企业自己的资源池

课程核心收获

逆势突破思维

【同维竞争-换维竞争】—从同维到多维的思维升级

逆势经营战略

【增量市场-存量市场】—从趋势性到结构性的战略转向

逆势运营模式

【静态模式-动态模式】—从静态到动态的模式改善

逆势增长策略

【顺势战法-逆势战法】——从顺势到逆势的策略变化

以往讲课图片：

参课信息

【主办单位】合肥市中小企业服务中心、云掌财经咨询有限公司

【承办单位】世唯（中国）战略咨询、云掌财经培训中心、

【协办单位】安徽省科学家企业家协会、安徽省企业投资服务业协会

【参会对象】仅限企业实际控制人、董事长、总经理带营销负责人参加

【课程时间】2019年9月27-28日（两天一晚）

【课程地点】云掌财经大厦四楼（合肥市蜀山区望江西路535号，望江西路与香樟大道交口向西200米）   

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