《企业财税风险管控及利润设计》总裁研习会,解决老板常见财务问题!
2019-10-22 08:20 ~ 2019-10-23 18:00
合肥丰大国际酒店三楼香港厅(蜀山区繁华大道10556号)
限额30人9人已报名
距离报名结束0天
- 活动票种
- ¥1280 普通票
- 票券说明:免费票券报名后需工作人员审核、请填写报名信息时填写真实信息,便于提高审核通过,敬请谅解
- 订票数量
看不懂财务报表,凭感觉管理企业?
不懂财务,如何管理财务人员?
不熟悉财务指标,经营中的财务一头雾水?
积累了大量的税务风险?
资金效率太低,成本高,利润薄,风险大?
没有一套简单有效的财务管理工具?
99%的中小型企业由于历史原因和老板财务思维不足,在财务建设上,存在天生的缺陷。
由于没有匹配的财务系统支持,企业经营风险较多,无法平衡赚钱与安全的问题。
面对激烈的竞争,要想求得生存、获得发展必须重视企业管理,因为财务管理水平高低直接影响到企业管理的水平高低,进而影响到企业经济效益的好坏。因此,优化财务管理、挖掘财务管理各功能,对于促进企业经济效益具有重要意义。
《企业财税风险管控及利润设计》总裁研习会
解决老板常见的财务问题
规范财务管理,平衡企业财富安全
团队介绍:
长财咨询是由国内顶级的财税专家、金税工程专家刘国东老师为首创办,致力于帮助中国民营企业建立一套安全、平衡、科学的财务系统,以为企业规避风险、创造利益而著称。短短几年时间,长财咨询不仅服务了数万家企业,也相继积累了100多位来自世界500强和顶级会计师事务所的全职专家团队老师,是国内本土人数之多、专业能力之最的财务类咨询公司。目前有79家分子公司,2000多名员工服务于全国各地民营企业。
长财咨询集团董事长——刘国东老师
前国家金税工程财税专家兼首席财务讲师
中国企业财务管理顶尖实战专家
长财咨询财务系统主讲老师
国家注册会计师、注册税务师、注册资产评估师
致力于建立企业科学的财务系统系,有效平衡企业利润及财务风险关系
授课嘉宾:
企业财税管控实战专家—谢磊老师
国家注册会计师
国家注册税务师
长财咨询财务咨询师
15年上市公司、集团公司、国有企业财务总监工作履历,精通财务系统建设及业务流程建设,擅长股权结构设计、节税设计、财务管理以及从法律角度规避企业及老板财税风险。
合作客户案例:
安徽安晶龙电子股份有限公司
安徽合盛房地产开发集团有限公司
安徽省大地园林工程有限公司
安徽宝光建材有限公司
安徽力王建工有限公司
安徽华卫集团
芜湖航天特种电缆厂股份有限公司
安徽绿丹龙生物科技有限公司
南京好记大酒店有限公司
江苏奥凯环保科技有限公司
江苏润固建设集团有限公司
江苏东渡纺织集团有限公司
江苏晨希米业有限公司
上海业诺涂装工程有限公司等
课程介绍:
10月22日项目内容
一、老板财富管控
1、财富转移:老板如何安全地把钱放入自己个人名下,并在公司财富与个人财富间建立一道防火墙。
2、 个人卡风险:人个卡资金超过600万、个人卡年流水过大、个人高收入没有交个税或没有相应收入缴税证明等。
3、 顶层股权架构设计:老板如何设计科学的股权少交20%个税,如何通过股权管控旗下多家公司(不一定每家公司股权都在51%以上)。
二、老板税务管控
1、税务筹划:了解更多合理合法降低税负的方法,如利用国家和地方的政策、行业政策、税收洼地、合同的变更、利润的转移、股权的买卖、公司的并购重组等等。
2、 个税:如何通过工资降税?高管与高收入员工不愿意交个税将风险转移到公司怎么办?
3、 发票问题:知道什么是虚开发票并进行风险规避?缺进项、无票支出(劳务工资没票、商业回扣没票、送礼没票)该如何应对?
三、老板必须清楚财税政策
1、 国地税合并、社保新策、个税改革的解读与应对?
2、什么是营改增?营改增的目的?
3、什么是金税三期?有哪八大核对?又该如何预防及应对?
4、国家最新财税政策还有哪些?该怎样应对?
5、税务局稽查有哪些手段和方法?我们应该如何预防和应对?
6、如何利用国家的政策?
10月23日项目内容
一、老板用财务做的四件事
1、 风险可控--保护公司和个人财富安全!
2、 利润可期--每年赚多少钱可以计划!
3、 管控有力--老板离场化管理!
4、价值最大--风险低,利润高!
二、民企老板常见历史遗留问题
1、 税务不懂筹划,总是被稽查!
2、 抽逃资金、老板直接从企业拿钱风险!
3、 账外资金回流其他应付款过大!
4、 涉嫌虚开增值税专用发票!
5、 涉嫌买卖发票重点风险!
6、 不合规发票 成本过高!
7、 票流、物流、资金流不一致解决!
8、 怎样对应收帐款进行管理!
9、 大额不需要支付的应付账款!
10、总分公司之间核算混乱!
三、与专家老师一对一沟通咨询
企业家需提前与专属顾问沟通与专家老师针对性答疑,辅导沟通2-3个核心问题解惑!
课程收益:
本次学习会宗旨是为企业家们如何实现打造有价值的外部经营模式和成熟的内部管理机制,系统地从根本上解决问题,洞悉商机,发现市场趋势,实现企业做大做强。
建设一套平衡赚钱与安全的财务体系:
财务战略—财务的定位与职能;财务战略规划及组织架构设计。
财务核算、分析报告—从管理角度读懂三张财务报表;盈余管理与报表粉饰技巧;财务合规性改造。
税务管理—企业税务规划与节税设计;税务风险规避与解决。
资金信控—现金为王原则及运营资本;现金安全、效率管理及模式。
成本管控体系—成本管控工具与方法;成本管控中的难点、重点。
风险内控—风险管理与公司运营;常见舞弊问题与处理。
参课信息:
【主办单位】北京长财咨询集团财税政策研究中心
【承办单位】北京长财咨询集团合肥分公司 云掌财经咨询有限公司
【课程日期】2019年10月22日-23日(周二至周三)
【授课时间】9:00—18:00(签到开始时间:8:20)
【授课地址】合肥丰大国际酒店三楼香港厅(蜀山区繁华大道10556号)
【参课对象】企业法人、董事长、总经理及股东
【学习费用】现场收费1680元,提前报名优惠价格1280元(仅限前30名)
【费用包含】课程+学习资料+茶歇+场地费
注:课中、课后都可以与专家交流公司现阶段的财税及社保难题,还可以赠 送财务使用工具,一起与专家解决企业财税历史遗留问题。
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